Management et identités

Structures, méthodes et culture :

A côté des approches ou simplistes ou surchargées de méthodologies complexes (influencées par la logique des nouvelles tendances à but purement commercial), il importe d'ajuster les concepts et les approches en management en fonction du contexte (pays, région, culture.) et de la raison d'être de l'entreprise et de l'organisation.

Développement des compétences managériales

La prise de fonction de management nécessite l'acquisition de compétences complémentaires aux acquis d'une formation de gestion ou d'ingénierie dans le domaine de l'organisation, de la conduite des ressources humaines (suivi individuel et délégation, du fonctionnement d'unité) et pilotage et de leadership. Pour avoir accompagner de nombreux dispositifs de gestion des compétences managériales Paul Cousty travaille à proximité des contextes et des individus s'engageant dans la voie de la carrière du management.

Manager, être soi-même et vivre la situation :

D'autre part, tout manager doit trouver un équilibre entre son rôle, sa personnalité et ses valeurs. Mettre en ouvre l'efficacité, l'atteinte de résultats et en même temps être attentionné au respect et à l'identité des personnes : ces deux axes génèrent crédit et performance.

Les prestations de Paul Cousty sont orientées vers l'entreprise et vers les personnes afin de réaliser cette finalité.